简报

brief
分类通用
作者Alireza Rezvani
许可MIT
评分4.40/5
使用2.4K

/cs:brief — 单页战略简报

命令： /cs:brief <topic> 或 /cs:brief <office-hours-output>

将输入内容（原始问题或 Office-hours 输出）转化为一份可供董事会审议的单页战略简报。这是战略冲刺管线的 第 1 步。

管线位置

code
/cs:office-hours  →  /cs:brief  →  /cs:boardroom  →  /cs:decide  →  /cs:execute  →  /cs:post-mortem
                       ↑ 当前位置

输入

  • 一个主题字符串，或
  • 一份 Office-hours 简报（推荐 —— 严谨度更高）
  • ~/.claude/company-context.md（自动加载）

输出

一个位于 ~/.claude/briefs/YYYY-MM-DD-<slug>.md 的 Markdown 文件，结构如下：

markdown
# 战略简报：<topic>
日期： YYYY-MM-DD
作者： cs-chief-of-staff
状态： 草稿 | 审阅中 | 已批准 | 已废弃

背景

[1-2 段：公司目前在该主题上的现状 —— 提取自 company-context.md]

问题

[董事会必须回答的一个核心问题（单句）]

可选方案

1. 方案 A： <名称> — <单句总结>
2. 方案 B： <名称> — <单句总结>
3. 方案 C： <名称> — <单句总结>

（至少 2 个方案。“维持现状”始终是一个选项。）


假设条件


  • <假设 1 — 明确表述>


  • <假设 2>


  • <假设 3>


约束条件


  • 时间：<必须在何时前做出决定>


  • 资金：<预算范围>


  • 人力：<谁可以/不可以被重新分配>


  • 可逆性：<单向门 | 双向门>


相关角色

[哪些 cs-* 顾问需要参与。用于决定 /cs:boardroom 的专家组成员。]

  • [ ] cs-ceo-advisor


  • [ ] cs-cfo-advisor


  • [ ] cs-cto-advisor


  • [ ] cs-cmo-advisor


  • [ ] cs-cro-advisor


  • [ ] cs-cpo-advisor


  • [ ] cs-coo-advisor


  • [ ] cs-chro-advisor


  • [ ] cs-ciso-advisor


  • [ ] cs-general-counsel-advisor


  • [ ] cs-cdo-advisor


  • [ ] cs-caio-advisor


  • [ ] cs-cco-advisor


  • [ ] cs-vpe-advisor


  • [ ] cs-chief-of-staff


成功标准

[定义成功的可衡量结果 —— 必须在决策前设定]

  • <指标 1, 阈值, 时间范围>


  • <指标 2, 阈值, 时间范围>


终止标准

[什么样的信号会让你在 90 天后意识到这是一个错误的决定]

  • <指标, 阈值, 未达标时的行动>

工作流

1. 通过 context-engine 加载 company-context.md
2. 如果输入是 Office-hours 输出，解析其中的 6 个答案
3. 如果输入是原始主题，提示创始人补充缺失信息
4. 起草 2-3 个方案（绝不能只有一个 —— 每份简报都需要一个对照方案）
5. 将假设和约束条件明确化
6. 识别相关角色 $\rightarrow$ 决定 /cs:boardroom 的专家组成员
7. 在决策前写好成功标准和终止标准（这是确保严谨的关键时刻）
8. 保存至 ~/.claude/briefs/

为什么需要这一步

决策过程中最大的失败在于：在达成问题共识之前就开始讨论执行细节。简报锁定了问题、方案和成功标准，使董事会能够在不发生范围蔓延（scope creep）的情况下进行审议。

这同时也是 交付物移交 —— 下一个命令将消费此文件，而非依赖于内存。

路由

  • /cs:boardroom <brief> — 多角色审议
  • /cs:cross-eval <brief> — 多模型合理性检查
进入董事会（用于高风险决策）
  • /cs:freeze <简述> — 冷却锁定，用于不可逆决策

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版本： 1.0.0