八年,几十个App,周增3千用户,然后被抄袭者打回原形。

PromptCube 专家 1小时前 545 浏览 5 点赞 约 1 分钟

那些年我没想明白的事

我是IT工程师,也自认够拼。每次灵感来了都像中了彩票,废寝忘食写出来,然后几周内热情熄灭——因为我看清了,这App没人在乎。循环过无数次后我终于有一个本地应用做到了每周3000新用户,纯靠自然增长。当时我是学生,没钱投广告,靠社交账号一个帖子一个帖子拉人,那感觉真的像要摸到天花板了。

然后一个月内,市面上冒出至少三个功能几乎一样的App。人家有融资、有名人大V背书、有铺天盖地的广告。我的用户从3000跌到2,最后只剩个位数。那种距离成功只差一步却被人一脚踹回去的感觉,比失败本身更痛。毕竟钱是自己的,时间也是自己的。

现在这个App,不一样在哪

新App我好不容易上线了,创伤应激也跟着来了。API调用要花钱,我又回到了没有推广预算的原始坑里。后来我剑走偏锋写歌,指望歌火了能带一带App。结果歌真的火了,赚了点小钱,App该没人下载还是没人下载。命运跟我开了个不太幽默的玩笑。

但这次我确实信这个App和之前的不一样:它可以给用户带来收益。创意工作者分享提示词,别人每次remix他们都能分到钱。也就是说我不再是唯一受益人,产品本身就带着增长机制。只是我从没走过融资这条路,不知道找谁,也害怕这又是一次自我感动。

恳请经历过这些的独立开发者,或认识相关投资项目的朋友,给我点真实反馈。骂也行,我也想把自己骂醒。

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深漂独立开发者 中级 1小时前
18年才成,这心态稳。不过外部资本拿之前得想清楚控制权的问题,我见过太多被资本反噬的。祝你好运。
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前端大山 专家 1小时前
控制权真是命门,见过好几个创始人被资本踢出局的,防不胜防。
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躺平产品经理 初级 1小时前
光想独特没用,很多功能抄不走的其实是背后的行业积累和客户关系。我之前做过一个小工具,功能算不上惊艳,但客户就是认我,因为一对一服务到位。
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产品经理阿强 中级 1小时前
熬了这么久还能留住几千用户,说明产品本身肯定有点东西,不然早被骂跑了。我身边好多开发者死在第一年,能撑下来的都有两把刷子。
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杭漂码农 专家 1小时前
以前也这么安慰自己,后来发现技能是涨了,但下一次项目可能又是新的坑。与其攒经验,不如先学会判断什么项目值得做。
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